Én gjest. Flere opplevelser. Flere inntektsstrømmer.

Ett sammenkoblet hospitality-økosystem

Wilchester bygges rundt en enkel idé: forholdet til en gjest skal ikke slutte når gjesten sjekker ut.

En gjest kan bo på et Wilchester-hotell, spise på en Wilchester-restaurant, delta på et arrangement, oppdage en Wilchester-drikkevare, bli med på en maritim reise og senere vende tilbake til en annen destinasjon innen samme merkevareunivers.

Ved å koble disse opplevelsene sammen ønsker Wilchester å skape sterkere gjesterelasjoner og en mer robust hospitality-virksomhet.

Wilchester-gjestereisen

01

Oppdag

Gjesten oppdager først Wilchester gjennom et hotell, en restaurant, et arrangement, et produkt, en partner eller en digital kanal.

02

Bo

Gjesten opplever en særegen eiendom med lokal identitet og Wilchester-standarder.

03

Spis

Restauranter, barer, arrangementer og matkonsepter blir en del av destinasjonsopplevelsen.

04

Reis

Wilchester Line knytter sjøreiser sammen med hoteller, kystdestinasjoner og internasjonale markeder.

05

Smak

Wilchester-drikkevarer lar gjesten ta med seg en del av merkevareopplevelsen hjem.

06

Kom tilbake

Et fremtidig lojalitetsprogram skaper grunner til å vende tilbake, utforske nye destinasjoner og forbli knyttet til merket.

Hva Wilchester ikke er

Ikke en generisk hotellkjede

Wilchester har ikke til hensikt å fjerne lokal identitet og erstatte hver destinasjon med samme design eller opplevelse. Hver eiendom bør beholde karakteren som gjør den verdt å besøke.

Ikke et massemarkeds-cruiseselskap

Wilchester Line er ikke designet rundt maksimalt passasjervolum, overfylte itineraries eller en standardisert massemarkeds-cruisemodell. Den maritime opplevelsen skal føles kuratert, romslig, personlig og knyttet til hver destinasjon.

Ikke en samling urelaterte produkter

Hoteller, restauranter, drikkevarer og maritim reise er ikke ment å operere som isolerte konsepter. Hvert forretningsområde skal styrke den bredere Wilchester-plattformen.

Ikke vekst for enhver pris

Ekspansjon må støttes av ansvarlig finansiering, operativ kapasitet og bærekraftige kommersielle fundamenter.

Wilchesters forretningsmodell

Kjerneinntekter

Hotellovernatting, restauranter, barer, konferanser, bryllup, arrangementer, spa, fritid og destinasjonsaktiviteter.

Merkevareinntekter

Wilchester whisky, ale, gin, merchandise, gaver og utvalgte retail-produkter.

Maritime inntekter

Lugarer, dining, underholdning, arrangementer, pakker, utflukter og destinasjonspartnerskap.

Gjentatte inntekter

Lojalitetstilbud, returbesøk, bookinger på tvers av destinasjoner, medlemsfordeler og personlige invitasjoner.

Partnerskapsinntekter

Strategiske samarbeid, merkevarepartnerskap, distribusjon, sponsorater og utvalgte joint ventures.

Våre utviklingsfaser

Phase 1

Fase én — Operativt fundament

Styrke Bølgen Kro, sikre de første hotelleiendommene, etablere kjerneteamet og bygge det finansielle og operative fundamentet.

Phase 2

Fase to — Nordisk portefølje

Bygge en fokusert portefølje av særegne hotell- og resort-eiendommer i Norge og Sverige. Innføre sentralisert revenue management, salg, markedsføring, innkjøp, digitale systemer og merkevarestandarder.

Phase 3

Fase tre — Sammenkoblet gjesteplattform

Koble hotellene sammen gjennom felles salgskanaler, et fremtidig lojalitetsprogram, felles gjestekommunikasjon og Wilchester mat- og drikkevarekonsepter.

Phase 4

Fase fire — Internasjonal ekspansjon

Bruke den nordiske porteføljen som kommersielt fundament for utvalgte muligheter i London, Storbritannia og senere USA.

Phase 5

Fase fem — Maritim integrasjon

Utvikle Wilchester Line som en premium maritim forlengelse som knytter nordiske hoteller, kystdestinasjoner og internasjonale ruter sammen.

En grunn til å komme tilbake

Wilchester har til hensikt å utvikle en fremtidig lojalitetsplattform som knytter sammen hoteller, restauranter, maritim reise, arrangementer og merkevareprodukter.

Tidligere gjester skal kunne motta personlige invitasjoner, returtilbud, destinasjonsanbefalinger og fordeler på tvers av Wilchester-universet.

Målet er ikke bare å belønne forbruk. Det er å opprettholde en relasjon med gjesten etter avreise.

«Hospitality slutter ikke ved utsjekking. Relasjonen begynner når gjesten velger å komme tilbake.»

Future Benefits May Include

  • Medlemspriser
  • Personlige returtilbud
  • Tidlig tilgang til arrangementer
  • Destinasjonsinvitasjoner
  • Hotell- og maritime pakker
  • Drikkevareopplevelser
  • Jubileums- og bursdagstilbud
  • Fordeler på tvers av destinasjoner